Đào tạo trực tuyến là phương pháp giảng dạy được áp dụng phổ biến nhất là trong thời gian dịch bệnh vừa qua. Tuy nhiên, để chất lượng chương trình đào tạo trực tuyến đạt hiệu quả cao đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng được chương trình phù hợp với quy trình đào tạo khoa học. 6 bước đào tạo nhân sự 4.0 từ giảng dạy truyền thống sang đào tạo trực tuyến dưới đây sẽ giúp bạn có hướng đi đúng đắn hơn.
Xác định lộ trình học tập rõ ràng
Nhân viên ngày càng phát triển và hoàn thiện là đích đến cuối cùng của chủ doanh nghiệp khi cho họ tham gia các khóa học đào tạo. Chính vì thế, lộ trình đào tạo phải được xây dựng phù hợp với khả năng, nhu cầu cũng như nguyện vọng của nhân viên. Trước khi áp dụng Learning, bạn cần thông báo những gì mà họ cần chuẩn bị để khóa học thành công hơn và những gì họ sẽ nhận được sau khóa học. Điều này sẽ giúp họ có cái nhìn khái quát nhất về khóa học.
Khi xây dựng lộ trình đào tạo, chủ đầu tư đừng quên một số mục quan trọng như mục tiêu học tập, hình thức đánh giá, deadline,... Điều này sẽ giúp cho người học dễ hình dung và khóa học đáp ứng được nhu cầu của người học.
Số hóa nội dung, thiết kế bài giảng
Ngoài việc xây dựng lộ trình, số hóa nội dung, thiết kế bài giảng cũng là bước vô cùng quan trọng trong đào tạo nhân sự. Bài giảng cần được tối ưu thiết kế, đảm bảo sự tương tác khi lựa chọn loại hình nội dung cho mỗi chủ đề được ưu tiên. Tùy vào nhu cầu của doanh nghiệp mà bạn có thể lựa chọn loại hình nội dung: tương tác PDF hay online guides, lớp học ảo, bài giảng E - Learning hay website học tập tương tác trực tiếp. Mỗi loại hình nội dung sẽ có lộ trình giảng dạy riêng.
Thiết lập công cụ làm việc nhóm, học tập cộng đồng
Thiết lập công cụ làm việc nhóm là một trong 6 bước đào tạo nhân sự 4. Mặc dù hình thức này thường xuất hiện trong phương pháp đào tạo truyền thống. Làm việc nhóm tăng nhiều kỹ năng cho người học, giúp họ có thể học hỏi và chia sẻ kiến thức với nhau, ngày càng phát triển bản thân. Bạn có thể triển khai các hoạt động học nhóm qua Zoom hay Adobe Connect,.... Ngoài ra, bạn có thể tổ chức các cuộc thi để tăng tính cạnh tranh và giúp cho hoạt động hiệu quả hơn.
Các bước tiếp theo trong quy trình chuyển hóa từ đào tạo truyền thống sang đào tạo trực tuyến
Ngoài 3 bước chính trên, đào tạo nhân sự 4 còn gồm bước xây dựng kênh giao tiếp và feedback cho học viên, xây dựng thư viện bài giảng, kế hoạch đánh giá hiệu quả. Để đảm bảo hiệu quả cao, doanh nghiệp nên áp dụng đầy đủ 6 bước đào tạo nhân sự 4.
Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình triển khai 6 bước đào tạo nhân sự 4, liên hệ ngay tới Des qua hotline: 0966 818183 hoặc truy cập website: https://des.vn/.
