• contact@des.vn
  • 0966.81.81.83

Hiện nay, đào tạo nội bộ đã trở thành nhu cầu của hầu hết các doanh nghiệp trong và ngoài nước, kể cả những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu như trước kia, nhân tố con người còn chưa được chú trọng thì giờ đây, đội ngũ nhân sự đóng vai trò tiên quyết trong việc quyết định tiến trình phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, triển khai đào tạo trực tuyến trong nội bộ doanh nghiệp sẽ giúp cho các công ty có được hướng đi mới phát triển hơn trong tương lai.

Tăng hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự

Có thể dễ dàng nhận thấy ưu điểm lớn nhất của đào tạo trực tuyến trong nội bộ doanh nghiệp chính là giúp tăng khả năng làm việc và tính hiệu quả của đội ngũ nhân viên. Chỉ khi có kiến thức nền tảng cùng trình độ chuyên môn ngày càng được nâng cao, nhân viên mới có thể xử lý công việc nhanh chóng và thuận lợi hơn.

Các nghiên cứu của chuyên gia đã chỉ ra rằng, doanh nghiệp có thể đẩy năng suất lao động lên tới 40% nhờ vào các khóa đào tạo nội bộ. Con số này thậm chí còn có thể tăng lên dựa trên chất lượng khóa học được xây dựng và triển khai. Các khóa học luôn được thiết kế theo hướng cô đọng, ngắn gọn mà vẫn đạt được mục đích đề ra. Vì vậy, nhân viên có thể nắm bắt vấn đề một cách nhanh chóng và dễ dàng vận dụng vào công việc thực tế đang làm.

Tại sao cần triển khai đào tạo trực tuyến trong doanh nghiệp?

 

Thực tế khảo sát tại các doanh nghiệp cho thấy, hầu hết nhân viên đều có phản hồi tích cực về công tác đào tạo trực tuyến trong nội bộ doanh nghiệp. Họ cho rằng việc học thêm kiến thức để nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn không chỉ giúp áp dụng vào công việc, nâng cao hiệu quả làm việc mà còn giúp họ thay đổi bản thân theo chiều hướng tốt hơn.

Theo đó, đào tạo nội bộ trở thành nguồn động lực to lớn giúp nhân viên có thể học hỏi mọi lúc mọi nơi. Họ cũng có cảm hứng để làm việc nhiều hơn, tích cực và hiệu quả hơn.

Chiến lược phát triển dài hạn trong tương lai

Không phải ngẫu nhiên các doanh nghiệp lớn từ lâu đã đầu tư một khoản ngân sách không nhỏ cho công tác phát triển nhân lực. Nhiều tập đoàn lớn trên thế giới như Unilever, VNG thậm chí còn cử nhiều nhân viên đi tập huấn, học tập tại nước ngoài. Hay các khóa đào tạo ngắn hạn trong doanh nghiệp dưới sự giảng dạy trực tiếp của đội ngũ lãnh đạo cũng nằm trong chiến lược phát triển dài hạn của họ.

Có thể thấy, hầu hết các doanh nghiệp áp dụng công tác đào tạo nội bộ để thúc đẩy phát triển nguồn lực đều đã hiểu được đào tạo là điều tất yếu nếu muốn phát triển lâu dài. Chương trình đào tạo chính là một quỹ đầu tư dài hạn với nguồn lợi không nhỏ cho sự phát triển bền vững của toàn doanh nghiệp.

Tạo sự trung thành trong đội ngũ nhân sự

Không chỉ chú trọng vào nâng cao kiến thức, năng lực và trình độ chuyên môn để ứng dụng trong công việc, đào tạo nội bộ còn có cả những kiến thức về văn hóa doanh nghiệp mà người học có thể tiếp nhận được. Vì vậy, các doanh nghiệp khi xây dựng chương trình đào tạo cũng khéo léo lồng ghép sự đoàn kết, gắn bó giữa các phòng ban, thành viên trong nội bộ công ty.

Bên cạnh đó, việc tham gia vào các khóa đào tạo trực tuyến cũng giúp nhân viên có cơ hội để trao đổi, tương tác với nhau nhiều hơn. Đây cũng là dịp để họ có thể hiểu hơn về văn hóa công ty và xây dựng được lòng trung thành trong mối quan hệ giữa nhân viên và doanh nghiệp.

Tạo cơ hội thăng tiến trong công việc

Tạo cơ hội thăng tiến trong công việc

Tại tất cả các doanh nghiệp, muốn thăng tiến đều cần dựa vào đánh giá về năng lực, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, học vấn, kỹ năng, thái độ, tác phong làm việc hay cách cư xử giữa các mối quan hệ đồng nghiệp,… Vì vậy, để đánh giá được ai có cơ hội thăng tiến hay không cần dựa vào rất nhiều yếu tố khác nhau.

Đào tạo nội bộ hiện nay được ví như một con đường giúp nhân viên nâng cao năng lực, trình độ và cơ hội thăng tiến của mình trên đường công danh. Dựa trên kết quả của quá trình đào tạo, nhiều nhà quản trị có thể phát hiện ra nhân tài và đưa lên vị trí quản lý, lãnh đạo để thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ máy trong doanh nghiệp.

Đối với mỗi đơn vị khác nhau, tùy thuộc vào văn hóa, ngân sách cho công tác đào tạo nội bộ mà có thể lựa chọn hình thức đào tạo khác nhau. Tuy nhiên, đào tạo trực tuyến hiện nay đã trở thành phương thức phổ biến nhất với hàng loạt các ưu điểm như tiết kiệm, tiện ích và hiệu quả.

Lựa chọn điều tốt nhất cho công tác đào tạo nội bộ là phương châm mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng hướng tới nếu muốn phát triển lâu dài. Để được tư vấn chi tiết về giải pháp đào tạo và phát triển nguồn lực, bạn có thể liên hệ ngay tới số hotline của Công ty TNHH Giải pháp và dịch vụ đào tạo trực tuyến DES. Đội ngũ nhân viên của DES luôn sẵn sàng tiếp nhận các ý kiến thắc mắc cần giải đáp của bạn để hỗ trợ tốt nhất.