Đối với hầu hết các doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0 như hiện nay, công tác đào tạo nội bộ tưởng chừng đơn giản nhưng lại tồn tại nhiều khó khăn trong quá trình triển khai. Với đặc thù văn hóa doanh nghiệp và tiến trình phát triển khác nhau, mỗi công ty lại có những vấn đề tồn tại nhất định, đặc biệt là trong việc nhân tài nhảy ra ngoài. Khi đó, đào tạo nội bộ trở thành giải pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và phát triển xa hơn.
Thế nào là đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp?
Hiểu một cách đơn giản, đào tạo nội bộ là việc doanh nghiệp đứng lên tổ chức các chương trình đào tạo nhân viên. Đó có thể là một khóa đào tạo ngắn hạn với nhiều buổi học hay các buổi hội thảo theo chủ đề đào tạo. Nội dung của những buổi đào tạo có thể liên quan đến sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp hay kỹ năng trao đổi, làm việc khi tiếp xúc với khách hàng hay đối tác.
Mỗi doanh nghiệp sẽ có một phương thức đào tạo nội bộ riêng phù hợp với văn hóa và nhu cầu phát triển của công ty. Tùy thuộc vào quy mô nhân sự, tính chất đặc thù mà chương trình đào tạo nội bộ sẽ được người quản lý xây dựng sao cho phù hợp. Hiện nay, đào tạo nội bộ đã trở thành công tác không thể thiếu đối với tiến trình phát triển của hầu hết các doanh nghiệp trên cả nước.
Tầm quan trọng của công tác đào tạo nội bộ đối với doanh nghiệp
Không phải ngẫu nhiên tất cả các doanh nghiệp hiện nay đều trở nên chú trọng đến công tác đào tạo nội bộ. Đây không chỉ là bí quyết giữ chân nhân tài của nhiều công ty mà còn đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Thay vì thuê giảng viên ngoài và dạy offline, nhiều doanh nghiệp lựa chọn xây dựng các bài giảng đào tạo trực tuyến phù hợp với từng nhóm đối tượng nhân viên trong công ty.
Tự triển khai công tác đào tạo nội bộ mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Nhờ hiểu rõ văn hóa công ty, bạn có thể xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với thời gian làm việc và yêu cầu công việc thực tế đề ra. Bên cạnh đó, cách tiếp cận với các nhóm đối tượng nhân viên để truyền đạt kiến thức đào tạo cũng tốt hơn khi hiểu rõ đặc thù ngành nghề, công việc và môi trường làm việc trong doanh nghiệp.
Đào tạo nội bộ khi xác định rõ hướng đi cho doanh nghiệp còn giúp tiến trình này trở nên nhanh chóng và đạt hiệu quả cao hơn. Không thể phủ nhận việc đào tạo được một đội ngũ nhân viên giàu năng lực, có kiến thức chuyên môn cao là yếu tố tiên quyết đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Vì vậy, một kế hoạch dài hạn hay ngắn hạn cũng đều cần hướng đến phát triển yếu tố con người. Và đào tạo nội bộ là công tác xem đó là mục tiêu trung tâm để thúc đẩy sự phát triển của cả doanh nghiệp. Nếu định hướng nhân viên sai thì hoạt động của doanh nghiệp rất dễ bị lung lay dẫn đến sụp đổ. Do đó, công tác đào tạo nội bộ đóng vai trò vô cùng quan trọng trên chặng đường phát triển lâu dài của bất kỳ đơn vị nào.
Giữ chân nhân tài bằng đào tạo nội bộ
Giữ chân nhân tài là vấn đề khiến không ít chủ doanh nghiệp phải đau đầu tìm cách. Lý do khiến nhân tài rời bỏ công ty là môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp, mức lương thưởng hay vấn đề nào khác? Thực tế cho thấy có khá nhiều lý do từ chủ quan đến khách quan khiến một nhân viên lựa chọn rời bỏ công ty. Tuy nhiên, khi áp dụng công tác đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp, tỷ lệ nhân viên gắn bó lâu dài với công ty đã tăng lên đáng kể.
Khi được đào tạo chuyên sâu về các kiến thức, kỹ năng phục vụ cho công việc, nhân viên sẽ cảm thấy việc mình đang làm phù hợp với vị trí và năng lực của bản thân. Đồng thời, những khóa đào tạo từ ngắn hạn đến dài hạn mà doanh nghiệp xây dựng góp phần rất lớn vào việc phát triển đội ngũ nhân sự. Từ đó khiến họ muốn gắn bó lâu dài hơn với công việc mà mình đang làm.
Thường xuyên đào tạo nhân viên cũng giúp họ nhận ra những giá trị của doanh nghiệp và giá trị mà mình mang lại cho doanh nghiệp. Từ đó tạo dựng được niềm tin và sự trung thành đối với công ty mà mình đang gắn bó. Hiện nay, công tác đào tạo nội bộ được xem là bí quyết giữ chân nhân tài thành công của không ít doanh nghiệp lớn nhỏ trên cả nước.
Như vậy, vấn đề đặt ra là làm thế nào để xây dựng được một chương trình đào tạo nội bộ đạt hiệu quả cao? Dựa trên nghiên cứu tình hình thực tế của doanh nghiệp, xác định mục đích và mục tiêu đào tạo cụ thể, bạn sẽ có được câu trả lời đúng đắn nhất dành cho mình. Tuy nhiên, nếu vẫn chưa hiểu rõ về công tác đào tạo nội bộ và cần được tư vấn, giải đáp các thắc mắc có liên quan, hãy nhanh tay liên hệ ngay tới số hotline của Công ty TNHH Giải pháp và dịch vụ đào tạo trực tuyến DES để được hỗ trợ tốt nhất.
